Sein

Ich liebe den Erfolg. Den meiner Kunden.

Die Perspektive entscheidet, wie man die Dinge sieht. Sie zu wechseln, eröffnet meist völlig neue Sichtweisen – und eine besondere Art von Überblick: 9 Jahre lang arbeitete ich als Top Führungskraft in der Industrie.

Seit 9 Jahren bin ich als Berater tätig. Was den Job einer Führungskraft ausmacht und wo die spezifischen Herausforderungen liegen, weiß ich aus langjähriger Erfahrung. Und damit aus erster Hand. Für meine Beratertätigkeit ist dies ein unschätzbarer Vorteil – in erster Linie für meine Kunden.

Für beste Ergebnisse gehe ich mitten hinein in die Unternehmen. Ich schaue hin. Höre hin. Frage nach. Analysiere. Kurz: Ich kremple die Ärmel hoch und verschaffe mir einen klaren Überblick. Zuverlässig decke ich Schwachstellen und Handlungsfelder auf. Mit Zielstrebigkeit, Erfahrung und Selbstdisziplin. Das ist oft fordernd für meine Kunden und manchmal unbequem. Aber immer individuell und zielführend. Denn darum geht es doch – Unternehmen als komplexe, dynamische Systeme zu steuern und in die Zukunft zu führen. Zum dauerhaften Erfolg. Jedenfalls geht es mir darum. Denn daraus schöpfe ich tagtäglich meine Motivation.

Leisten

WIE ist keine Frage des Stils. Es entscheidet über Wirksamkeit.

Ein Unternehmen ist ein komplexes, dynamisches, soziales System. Umso erstaunlicher, dass Beratungskonzepte dies allzu oft nicht berücksichtigen. Hier setzt mein Vorgehen an: Statt einzelner „Systemelemente“ habe ich das ganze Unternehmen im Blick. Zunächst stelle ich den Bezugsrahmen her. Dann gehe ich ganz nah ran. Sammle Detail um Detail, strukturiere. Und gehe wieder auf Abstand, um die Erkenntnisse in das große Ganze einordnen zu können.

Nähe und Distanz spielen bei meiner Beratertätigkeit eine wesentliche Rolle. Indem ich zwischen diesen beiden Polen pendle, nehme ich im Wechsel eine beobachtende und eine steuernde Rolle ein. So erfasse ich den „Case“ präzise in seiner individuellen Systematik und Komplexität. Die Realität, die hier sichtbar wird, kann nun diskutiert und verändert werden. 

Die Massnahmen, die wir gemeinsam aus diesem Vorgehen ableiten, sind immer kundenspezifisch und individuell. Dabei gehe ich angemessen und situativ vor. Flexibel und spontan. Und immer mit viel Fingerspitzengefühl. Um Mitarbeiter und ganze Teams zu involvieren und zu aktivieren. Denn nur so werden Veränderungsprozesse aus dem Unternehmen heraus getragen und unterstützt. 

Mit meinem Know-how optimiere ich Unternehmen in ihrer Gesamtheit. Langfristig und kontinuierlich. Wo es notwendig ist, ziehe ich gegebenenfalls weitere Spezialisten hinzu. Das Ergebnis meiner Arbeit: Management und Mitarbeiter kommen in Resonanz und erzielen gemeinsam Fortschritte. Zufriedenstellend, Erfolg bringend. Unternehmen können ihr Potential voll ausschöpfen. Und das auf allen Ebenen.

 

LEISTUNGEN, die wirken. Weit über den Moment hinaus.

„Anpassungsfähiger, schneller, erfolgreicher“ – man mag diese Superlative mit gemischten Gefühlen betrachten. Letztlich sind es aber genau diese, die darüber entscheiden, ob ein Unternehmen auf Dauer erfolgreich und damit überlebensfähig ist. 

Also legen wir los: Wir nehmen einen starken Bezugsrahmen. Identifizieren die erfolgskritischen Handlungsfelder und deren Zusammenspiel. Und wir legen ein geeignetes, individuelles Vorgehen fest, um Ihr Unternehmen „auszubalancieren“. Gemeinsam schaffen wir Klarheit und Orientierung. Für eine glaubwürdige Kommunikation, Kontrolle sowie mehr Sicherheit – tatsächlich und gefühlt. Denn das sind die besten Voraussetzungen für persönlichen und schließlich unternehmerischen Erfolg.

 

Wirksamkeit bekommen Sie von mir für:

+ Strategieentwicklung
+ Innovationsmanagement
+ Kosten- und Effizienzmanagement
+ Entwicklung der Organisation und der Führungssysteme
+ Führungskräftebeurteilung und -entwicklung
+ Umsetzungssteuerung und Changemanagement

Wirken

Danke für die Blumen: Kundenfeedback statt vieler Worte

Jedes Projekt ist so individuell wie meine Kunden. Entsprechend komplex ist meine Leistung. Die Details lasse ich weg und kürze die Sache ab: Lesen Sie doch einfach, was meine Kunden über mich sagen. Aber nichts ersetzt den eigenen Eindruck. Darum mein Vorschlag: Rufen Sie mich an und machen Sie sich selbst ein Bild. 

 

„Mike Heinrich arbeitet zielstrebig, ohne Schnörkel und mit viel unternehmerischem Fingerspitzengefühl. Das macht ihn für mich zu einem wertvollen Partner für pragmatische Lösungsansätze. Besonders schätze ich ihn für seine Beratung und Zusammenarbeit im Team, aber auch als Coach für mich selbst.“

Udo Bächler, Geschäftsführer / Bauzulieferunternehmen

 

„Mike Heinrich ist unbedingt zuverlässig, erfahren und strukturiert. Differenzierend ist seine Fähigkeit, die einzelnen Werkzeuge und Beratungsleistungen zu einem individuellen, intimen Entwicklungsprojekt zusammenbauen zu können. Das ist nichts von der „Stange“. Das wiederum garantiert eine Resultatorientierung – und ist nachhaltig im Sinne der angestoßenen Veränderungsprozesse.“

Michael Lorig, CEO / internationale Unternehmensgruppe mit Schwerpunkt Automobilzulieferung (Tier1)

 

„Ich nehme Mike Heinrich als strukturiert, modern und dynamisch wahr. Seine Beratungsexpertise und seine Ergebnisorientierung sind hervorragend. Und ich schätze die extrem angenehme Zusammenarbeit. Das Vorgehen mit dem World Café haben wir inzwischen zum Standard erhoben.“

Ralf Bickel, Geschäftsführer / Automobilzulieferunternehmen

 

„Wir haben im Strategieprozess mit einer Großgruppenmethode (World Café) gearbeitet. Die Gesamtkonzeption und die Moderation waren exzellent. Mike Heinrich ist sehr engagiert. Dabei schafft er es stets, den neutralen Blick von Außen zu wahren.“

Michael Pfeffer, Leiter Service Messtechnik Produkte Deutschland / internationaler Konzern für Energie- und Automationstechnik

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Nach Art. 3 Abs. 1 lit. s Nr. 1 UWG:


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